Services zu definieren, die möglichst entkoppelt von anderen Services, in der richtigen Granularität arbeiten, ist ein erster wichtiger Schritt, um moderne Anwendungsentwicklung im Geschäftsumfeld zu ermöglichen.

Wie aus diesen verteilten Services dann Anwendungen werden, lässt viele Möglichkeiten offen - konzeptionell wie technisch: Baut man die Anwendung auf "klassischem" Request/Reply Serviceaufrufen mit mehr oder weniger zentraler Kontroll-Komponente (oder Prozess-Umgebung wie BPEL, jBPM usw.) oder basiert die Anwendung auf Event-getriebener Architektur?

Die Entscheidung für den "richtigen" Ansatz wird oft durch die Vielzahl an Standards und Technologien erschwert.

In diesem Vortrag wird eine Überblick gegeben, wie man aus einzelnen Services agile Geschäftsanwendungen bauen oder diese zu größeren Services integrieren kann, dies möglichst basierend auf etablierten Standards, Patterns und Best-Practices.

Eine aktuelle Europäische Umfrage zum Thema Business Innovation stellte fest, dass Business Innovation die treibende Kraft für einen Wandel im Unternehmen ist, dicht gefolgt von Kostenreduzierung und Unternehmensagilität.

Um Business Innovation aber zu erreichen, benötigen Unternehmen heute die Ausrichtung der IT auf Unternehmensfunktionen und die Konvergenz der Technologien -- wie beispielsweise SOA, Virtualisierung, Business Process Management (BPM) und Web 2.0 – um die Möglichkeit zu eröffnen, dynamische Business Anwendungen zu liefern und sicherzustellen, dass Ihre IT die Agilität besitzt, um auch jede zukünftige Anforderung des Unternehmens zu erfüllen.

Die Präsentation möchte aufzeigen, wohin die Industrie mit SOA und darüber hinaus geht und Ihnen die Vision von BEA näherbringen, wie dies realisiert werden kann.

Schlagwörter: SOA, fertigungsnahe IT, Production Intelligence, Manufacturing Dashboard

Der Mehrwert von serviceorientierten Architekturen erschließt sicht nicht auf den ersten Blick, schon gar nicht, wenn eine rein technologische Diskussion geführt wird. Serviceorientierung zwingt zum durchgängigen Denken in Prozessen. Die von den Fachabteilungen vorgegebenen Prozesse stellen nach zunehmender Verfeinerung das IT-Bindeglied zwischen den unterschiedlichen Applikationsbausteinen eines Unternehmens dar. Weiters zwingt der Einsatz von wieder verwendbaren Services zur eindeutigen Definition und Dokumentation von Schnittstellen, wodurch Standardisierung erst möglich wird.

Am praxisnahen Beispiel der fertigungsnahen IT wird aufgezeigt, wie das Konzept SOA flexible und durchgängige Lösungen vom „Top Floor zum Shop Floor“ in einer heterogenen Systemlandschaft ermöglicht.

Gesamtstaatliche Verwaltungssysteme sind in Europa naturgemäß historisch völlig unterschiedlich gewachsen. Parallel dazu haben sich dadurch nationalstaatlich völlig unterschiedliche IT-Systematiken gebildet, die sich in Reifegrad, Betriebsform, Performance, Architektur, Technologie extrem unterschiedlich darstellen, und deren Vereinheitlichung sowohl organisatorisch als auch technisch fast unmöglich erscheint. Da aufgrund der gesamtpoltischen Mechanismen auf der Ebene der EU auf kurz- oder mittelfristige Sicht keine einheitliche Modellierung von Prozessen und Verfahren der Verwaltung absehbar ist, kann daraus natürlich auch keine einheitliche Technologieplattform abgeleitet werden. - Die Anwendung von SOA als Konnektorsystematik und Integrationstechnik erlaubt hier die Etablierung einer qualifizierten Interaktion der Institutionen, lange bevor eine systematische Vereinheitlichung durchsetzbar ist. Dies wird im Rahmen dieses Impulsvortrages anhand der in den Europäischen Staaten so unterschiedlich gestalteten Gesundheitsverwaltung beispielhaft erläutert.

Warum SOA implementieren?
Was sind die Alternativen?
Veränderte Anforderungen an das Datenmanagement